Unsere Leistungen
Bei Roberts Berater geht es nicht um Formeln und Tabellen. Wir schauen uns Ihr Unternehmen ehrlich an — wie es läuft, was es wirklich wert ist, wo die Chancen stecken. Seit Jahren helfen wir Eigentümern, Investoren und Käufern, die richtige Entscheidung zu treffen. Mit Klartext statt Fachjargon.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 3
Du denkst über einen Verkauf nach? Dann fangen wir da an, wo andere aufhören. Wir analysieren, was Käufer wirklich zahlen würden, zeigen dir die Schwachstellen und wie du sie vor dem Verkauf noch behebst. So maximierst du nicht nur den Preis, sondern auch deine Verhandlungsposition.
- Realistische Bewertung basierend auf echten Marktdaten
- Identifikation von Werttreibern und Risiken
- Vorbereitung auf Due-Diligence-Prozesse
- Strategieberatung für Verkaufsverhandlungen
Service 2
Banken und Investoren wollen wissen, ob dein Unternehmen wirklich so solide ist, wie du behauptest. Wir erstellen eine Bewertung, die hält. Nicht zu hoch, nicht zu niedrig — sondern gerecht. Das macht Kredite einfacher und Investorengespräche offener.
- Unabhängige Bewertung für Kreditgeber
- Cashflow- und Rentabilitätsanalyse
- Sicherheitsquoten und Risikobetrachtung
- Dokumentation nach Bankstandards
Service 1
Eine Übergabe ist keine Kleinigkeit. Egal ob Familie, Management oder ein externer Käufer — wir zeigen, wie die Sache fair und steuersmart läuft. Wir berechnen, welcher Wert realistisch ist und helfen, dass alle wissen, woran sie sind.
- Bewertung für Erbrecht und Schenkung
- Steuerneutrale Strukturierungsoptionen
- Finanzielle Sicherung des Übergebers
- Übergabeverträge inhaltlich abstimmen
Service 3
Im Streit braucht man einen neutralen Kopf. Wir erstellen Gutachten, die vor Gericht halten — für Gesellschafter-Konflikte, Versicherungsfälle oder Scheidungen. Unsere Bewertungen sind solide und lassen sich verteidigen.
- Gerichtsfeste Bewertungsmethoden
- Transparente Dokumentation aller Schritte
- Aussagekraft auch unter Kreuzverhör
- Verständnis für juristische Anforderungen
Service 2
Manchmal ist die Realität anders als die Zahlen in den Büchern. Wir schauen, ob die Bilanzen stimmen und wo Anpassungen nötig sind. Das ist besonders wichtig, bevor große Entscheidungen getroffen werden.
- Überprüfung der Rechnungslegung
- Normalisierung von außergewöhnlichen Posten
- Bewertung stiller Reserven und Rückstellungen
- Aussagekraft für Stakeholder verbessern
Service 1
Einmal im Jahr: Wie steht dein Unternehmen wirklich da? Nicht für außenstehende, sondern für dich selbst. So siehst du Trends, erkennst Probleme früh und kannst strategisch planen statt zu improvisieren.
- Jährliche Bewertungsaktualisierung
- Benchmark gegen Branchenkollegen
- Trend- und Leistungsanalyse
- Strategische Empfehlungen ableiten
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